10月9日，学院召开中层干部办公会议，研究《山东轻工职业学院管理水平提升工作方案（2015-2018年）》，深入推进工作方案落实。学院领导孙志斌、张玉惕、梁菊红、明绪田、余中兴、公昆出席会议，学院全体中层干部参加会议。

会议要求，一要深入学习领会文件精神，确保全体员工思想认识统一。学院全体教职员工要深入学习领会教育部《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）》文件精神，认真学习贯彻学院管理水平提升工作方案，进一步提高全体员工的思想认识。二要深入贯彻文件精神，确保工作落实不打折扣。在深入研究教育部文件精神的同时，反思审视学院目前的管理模式，找出工作上的差距和不足，结合学院精细化管理要求，找准典型工作任务，科学设计工作程序，提高工作标准，从而快速有效提升学院管理再上新水平。三要明确提升管理水平的最终目标，努力实现学院愿景。一是通过明确学院年度目标和部门、岗位职责，实现强化全体员工责任担当意识的管理目标，二是通过细化工作方案，着力增强工作落实，实现员工在工作中获得成就感的管理目标，三是管理学院在社会上产生的影响和承担的社会责任，实现学院办学愿景的目标。

学院将认真贯彻教育部文件精神，在围绕重点领域开展专项治理的基础上，紧密结合精细化管理要求，进一步更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提升管理水平，不断提高学院管理的规范化、精细化、科学化水平。