孙志斌在讲话中指出，管理水平提升工作是关乎学院发展的重中之重，需各部门负责人全力抓好相关工作的落实和推进。

他强调，各部门负责人要进一步明确职责，从思想上真正重视管理水平提升工作。这项工作的核心问题是完善制度、工作过程设计、工作目标设定和工作标准确定。要积极转变思想，尽快完成工作过程再造以及角色再造。工作的核心是教学的诊断与改进，教学管理是管理水平提升的重点，要科学设定教学的诊断与改进方案，切实提高教学管理水平。

他要求，各相关负责人要立即行动起来，认真梳理部门工作，做好制度建设工作。注意工作方法，先易后难，稳步推进相关工作。

他指出，学院“十三五”规划工作要着力解决未来五年做什么、达到怎样标准的问题，在初稿基础上进一步完善相关内容，认真做好学院“十三五”规划工作。

他要求，各分项制定工作要以各分管领导为主，与相关部门负责人一起认真总结梳理工作，全力做好论证调研工作，重点做好专业建设规划、信息化总体规划和纺织服装工业设计中心规划等工作，为全面完成学院“十三五”规划工作奠定良好基础。

他指出，假期组织的相关培训，主要目的是着力提高教师的教育教学能力、学生工作人员的创新创业能力和干部的管理能力。

他要求，相关部门要认真组织好培训工作，各部门负责人要认真做好传达动员工作，参加培训人员要摆正心态，用认真负责的态度来对待培训，要发扬学院的优良传统，鼓舞士气、再接再厉、提高标准、追求卓越，真正在培训中有收获有提高。

通过此次会议，学院全体中层干部把思想统一到学院整体部署上来，认真做好调查研究，把握正确方向，脚踏实地推进，推动学院各项工作取得实实在在的成效，推动学院实现更高质量、更有效率、更可持续发展。